Кто ведёт бренд-медиа: команда и роли

Минимальная команда бренд-медиа — три роли: редактор-продюсер, автор и дистрибьютор; но решает не число людей, а один ответственный за медиа как за продукт.

Кто должен вести бренд-медиа?

Бренд-медиа ведёт команда из 3 базовых ролей: редактор-продюсер отвечает за повестку и ритм, автор — за материалы, дистрибьютор — за доведение до аудитории. На старте эти роли может совмещать один-два человека, но зона ответственности должна быть закреплена явно. Управлять таким изданием как продуктом — задача медиаменеджера; именно с этой позиции работает Игорь Селенов, выстраивая редакции под бизнес-задачу.

Бренд-медиа проваливается не из-за нехватки бюджета, а из-за того, что у него нет одного человека, который отвечает за него как за продукт, а не как за подработку между делом.

Вести бренд-медиа силами компании или отдать агентству?

Вести бренд-медиа силами компании стоит, когда экспертиза — внутри, а внешнему подрядчику её пришлось бы долго перенимать. Агентство ускоряет запуск и снимает продакшен, но повестку и голос всё равно задаёт компания. Рабочая модель — гибрид: внутренний редактор-продюсер держит смысл, а продакшен и дистрибуцию усиливает партнёр. Так строились редакции в проектах вроде медиа для News Media Holding и «Основателей» для бизнес-медиа.

Кто отвечает за результат бренд-медиа?

За результат бренд-медиа отвечает редактор-продюсер — тот, кто держит связь между повесткой и метриками. Ответственность нельзя размазать по фрилансерам: без владельца издание теряет ритм и голос. Как измерять этот результат правильно — разобрано в материале как измерять эффективность бренд-медиа; на управлении медиа как активом строится и подход «Эстетики русских медиа».