Директор по маркетингу News Media Holding

С 2020-го я отвечал за маркетинг и PR в News Media Holding — одном из крупнейших частных медиахолдингов страны: пришёл единственным специалистом, а в январе 2022-го возглавил направление как директор по маркетингу и PR — собрал крупный отдел и кросс-функциональную команду

Контекст и задача

News Media Holding — один из крупнейших частных медиахолдингов России: больше 20 медиапроектов федерального и регионального уровня, среди них Mash, SHOT и Super.ru. Это экосистема digital-медиа, спецпроектов, продакшна и бренд-контента, где у каждого актива своя аудитория, свой тон и свои коммуникационные задачи

Когда я пришёл в 2020-м, маркетинг холдинга держался на одном специалисте — на мне. Дальше зона росла вместе с холдингом: маркетинг, коммуникации и PR больше чем в 20 активах, продуктовое позиционирование всех медиабрендов, публичная коммуникация топ-менеджмента и головной структуры. Всё это невозможно вести вручную по каждому бренду — нужна система

Маркетинг двадцати брендов начинается там, где заканчивается ручное управление

Решения

Ядро решения — кластерная система управления брендами: активы группируются по типу аудитории и задачам, и каждая группа работает по своим правилам. Система дала гибкость и скорость — коммуникации стали креативнее, а запуск новых активов быстрее и дешевле. Кластеры дали холдингу единую логику управления, не стирая лицо каждого бренда

Отдельный трек — PR и дистрибуция. Я пересобрал то, как активы холдинга попадают в повестку и цитируются другими СМИ, и за счёт этого индекс цитируемости вырос больше чем на 300%. Продуктовые предложения для B2B-клиентов переформатировал под новые форматы рынка: от спецпроектов до нативного бренд-контента

Как выстроить маркетинг для 20 медиабрендов?

Ответ, который сработал у меня, — не пытаться держать всё в одной голове и одной cистеме. Кластеры по аудиториям, единая PR-дистрибуция и продуктовое позиционирование, заданное на уровне холдинга, а не отдельного канала. Тогда двадцать брендов перестают конкурировать за ресурс внутри и начинают усиливать друг друга снаружи